離別,是管理成熟度的試金石
經營企業的過程中,我們總會投入大量心力在「選才」與「育才」,卻往往忽略了「好好道別」的重要性。
當您收到員工的離職申請,或是因應組織調整必須進行資遣時,身為雇主,您第一時間想到的可能是人力缺口的填補。然而,真正讓許多企業主在夜深人靜時感到焦慮的,往往不是補人,而是隨之而來的行政泥淖:
- 「資遣費算錯會不會被罰?」
- 「勞健保退保時間差一天,會有法律責任嗎?」
- 「如何與員工進行這場艱難的對話,才能好聚好散?」
人員異動是危機還是轉機?
在成智,我們認為「妥善的退場機制,不只是為了合規,更是雇主品牌形象的最後一道防線」。
這篇文章將以專業會計與行政管理的角度,協助您建立一套標準化的作業流程(SOP),讓您在處理人員異動時,能夠合法、合規,且不失溫厚。

觀念釐清:資遣 vs. 自願離職,權益大不同
在進入流程前,我們需先釐清法律定義。根據《勞動基準法》,不同的離職原因對應著不同的企業責任。釐清這些界線,是保護勞資雙方的第一步。
- 資遣(非自願離職): 這是由雇主發動的(如業務緊縮、不適任等)。企業必須給付資遣費,並開立證明讓員工申請失業補助。
- 自願離職: 由員工主動提出。企業無需給付資遣費。
💡 成智顧問提醒: 除非員工有重大違法或失職(符合勞基法第12條),否則我們建議企業主在處理不適任員工時,盡量依照「資遣」程序辦理。這不僅是給予員工最後的緩衝補償,也能大幅降低後續發生勞資爭議的風險。

執行流程:資遣與退保的黃金五步驟 (SOP)
為了確保流程無疏漏,我們將行政作業拆解為五個關鍵步驟。您可以將此段落視為內部的檢核清單:
步驟 1:預告與通報 (依法通知)
資遣並非說走就走,必須給予員工緩衝期(預告期),或發給預告工資。同時,若單一月份資遣人數過多,需留意《大量解僱勞工保護法》的通報門檻。
- 關鍵時效: 依年資需提前 10~30 天通知。
步驟 2:精算資遣費 (保障權益)
這通常是爭議最多的環節。新制資遣費計算方式為「每滿 1 年發給 0.5 個月平均工資」。
- 建議做法: 善用勞動部試算系統,並將計算明細列印出來,與員工當面確認,由雙方簽名留存。
步驟 3:開立證明與通報 (行政完備)
資遣生效後,企業有兩項義務必須在時限內完成,這關乎員工能否順利申請補助:
- 開立「非自願離職證明書」: 需在離職日後 3日內 提供。
- 資遣通報: 需向當地勞工主管機關通報。
步驟 4:執行勞健保退保 (關鍵動作)
這是許多中小企業最容易遺漏的細節。「離職日」與「退保日」必須精確銜接。
- 退保時間點: 離職日的次日。 (例如:6/30 為最後工作日,退保申報日應填寫 7/1)
- 操作方式: 透過「勞保局e化服務系統」線上申報最為快速準確。
⚠️ 風險提示: 若延遲申報退保,不僅公司需多負擔保費,還可能衍生勞工無法申請補助的賠償責任。
步驟 5:財務結算 (薪資與稅務)
最後一步,回到財務核心。員工離職時,請務必確認以下款項已結清:
- 薪資結算: 包含未休完的特休折現、加班費。
- 勞退金提繳: 離職當月的勞退金需全數繳納至個人專戶。
- 所得稅申報: 資遣費在一定金額內是免稅的(依《所得稅法》規定),但會計單位仍需將其列入申報資料,以免稅務勾稽異常。

我們的觀點:為什麼「人事」與「會計」需要同步?
在成智輔導企業的經驗中,我們發現許多稅務與勞資風險,源自於「資訊斷層」。
例如:人事部門辦理了退保,但會計部門卻不知道有資遣費產生,導致隔年扣繳憑單申報錯誤;或是薪資結算時漏算了特休折現,引發離職後的追討爭議。
我們建議您建立一張「離職程序會簽單」: 這張表單不只是行政程序,更是內部控制的一環。讓部門主管、人事、會計三方確認簽核,確保每一個環節——從法規遵循到稅務申報——都已被妥善處理。
成智團隊將上述繁雜的流程,整理成一份《法規合規檢查表》。這份清單將協助您:
- 逐項核對資遣通報與退保時效
- 確認資遣費與特休折算的稅務細節
- 掌握正確的文件留存項目

面對退場管理,您想選擇哪一種結局?
| 評估面向 | 自行摸索 / 一般行政處理 (Before) | 成智專業退場規劃 (After) |
| 法規風險 | 【踩雷風險高】 易因忽略最新的函釋變動或計算基準日,導致資遣通報違規或高額罰鍰。 | 【精準合規盾牌】 由專業會計師團隊把關,同步最新法令函釋,將行政法規風險降至 0%。 |
| 成本控管 | 【隱形成本大】 常遺漏特休折算、預告工資細節,或未妥善規劃稅務申報,造成不必要的溢繳與損失。 | 【最佳化精算】 提供完整的成本試算與稅務規劃,合法極大化公司的資金運用效率。 |
| 溝通氛圍 | 【對立與消耗】 容易因資訊不對等產生誤解,讓單純的行政流程演變成情緒化的勞資爭議。 | 【溫暖且理性】 提供客觀的第三方標準作業建議,協助雇主「理直氣和」地完成溝通,好聚好散。 |
| 管理心力 | 【被瑣事綁架】 耗費大量時間反覆查法條、填表格,分散了經營者佈局未來的寶貴注意力。 | 【賦能與專注】 繁雜的行政手續交給成智,您只需專注於企業轉型與下一步的戰略佈局。 |
成智會計師的話:讓制度成為溫柔的後盾
企業的經營,不只是追求營收的成長,更在於展現對人的尊重與責任。
把資遣與退保流程標準化,並不是為了應付檢查,而是為了讓企業在面對變動時,依然能保持優雅與穩健。完善的退場機制,能讓離開的人無後顧之憂,也能讓留下來的人看見公司的制度與誠信。
如果您對於勞資法規與稅務申報的銜接仍有疑慮,或是希望針對家族企業進行更深度的資產配置健康檢查,成智聯合會計師事務所隨時準備好為您提供專業的諮詢與協助,為您的財富傳承把關。

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